eBayのCEO、DonahoeがPayPalプランでIcahn e-commerceチュートリアルを提供

eBayのCEOであるジョン・ドナホエ氏は、ペイパルが投資家であるカール・アイカン氏の決済事業を中止する提案に対して、

第4四半期の業績報告では、イーバンがペイパルのスピンオフをどのように推進し、株式の0.82%を取得し、2名の取締役が欲しいのかを詳述した。

Donahoeは、PayPalはネットワーク効果のためにeBayの一部であるべきだと述べた。同氏は、eBayはスピンオフに縛られておらず、数年前に同社がスカイプを無料で利用できると指摘した。

先週、イーベイの第4四半期の強い見通し、アイカーンはペイパルのスピンオフを望んでいる;アイカーンはアップルの株式買戻し計画

利益相談の電話で、Donahoeは基本的にIcahnに電子商取引のチュートリアルを提供しました。ここにいくつかのハイライトがあります

当社の取締役会および経営陣は、企業の戦略的方向性を定期的に評価する。これは新しいアイデアではないと聞いて驚くでしょう。価値を引き出す道が見えたら、それを追求しています。たとえば、2009年にはシナジー効果がないためSkypeを売却しました。これは、当社と株主にとって最善の長期的関心をもって合理的な意思決定を行うという当社のコミットメントを示しています。

今日われわれが見ていることに基づいて、当社は、PayPalとeBayを一緒に保つことによって、当社、顧客、および株主の皆様に最高のサービスを提供していると考えています。要するに、これは株主価値を最大化する最良の方法だと考えています。私たちの取締役会は、この見解を統一しています。

ドナハーはそこで止まっていたかもしれないが、技術界の誰も争うことのない電子商取引の講義を開始した。ドナホーは言った

eBayはPayPalが取引の両面を引き受けることを可能にします;大きなデータの時代には、eBayとPayPalを分離する意味がなく、取引の両面を見ることができません。 「大きなデータの時代になって、なぜPayPalで利用できるデータ量が劇的に減少するのでしょうか? eBayはPayPalの収入の3分の1、利益の半分を占めている; eBayは買収コストをゼロにしてPayPalの正味新規顧客の30%以上を生み出している; PayPalはeBayの財政的支出を後押ししている。

支払いは商取引の不可欠な部分です。誰もが買い物が大好きで、誰も支払うことを愛していません。だから、我々は払うことから摩擦を取り除くことに焦点を当てる。私たちはそれを簡単に、安全に、そして安全にしようと努力しています。そして、私たちはエンゲージメントを促進し、消費者や商人のためにより多くの価値を創造するために革新しています。これが私たちの行うことです。 PayPalとeBayが一緒になっているため、私たちは成功しています。それは、私たちが、オンラインとオフラインの商取引の混在した世界をリードする立場にあると信じている理由です。 eBayのようなコマースプラットフォームを持っていない競合他社はないので、PayPalの成功を達成した他の支払い競合他社はありません。

今日、eBayとPayPalのモデルを再現しようとしている商取引や支払いの競争がますます増えています。私たちは、商取引と決済ビジネスの融合を見ています。 PayPalとeBayは、多くの理由で一緒に理にかなっています。

我々が最も重要だと信じている3つを強調しましょう。まず、eBayはPayPalの成功を加速します。第二に、eBayデータはPayPalをスマートにします。そして第三に、eBayはPayPalの成長を支えています。

ドナホー氏によると、eBayとPayPalは両方のユニットの顧客獲得につながっているという。 「eBayとPayPalを組み合わせることで相互にネットワーク効果が強化されています」モバイルはこのネットワーク効果を強化する最も最近の例ですモバイルはPayPalの過去10年間の重要なプラットフォームシフトであり、ドナホーは言った。

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さらに、Donahoeは次の点を追加しました

それを加えて、Donahoeは、Icahnの提案は電子商取引の重要な時に注意散漫であると言いました。 「競争が激化し、イノベーションが加速している時には、私たちは気をそらすことができません」とDonahoe氏は、戦略を実行することに対する揺るぎない焦点は、成長を促進し、株主価値を創造する最良の方法だと考えています。

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