AppleのPhil Schillerの仕事の1つ:Mac App Storeを修正する

新しいCOOを発表したAppleの企業再編の中で、もっと重要な変化はPhil Schillerの役割です。かつてはワールドワイド・マーケティング・マネージャーであったが、製品紹介のために時折フロントマンだったSchillerの責任は、iOSとMac OS Xの両方のアップルのソフトウェア・ストアの監督を含むように拡大している。

よかった。

アップルはエンタープライズのアップスイングですか?いくつかのITプロフェッショナルは、最近のアンケートに基づいて、Macがより安全で生産性を高め、サポートコストも削減できると考えていると考えています。

iOS向けのiTunes App Storeは、昨年の開発者向けに100億ドルの収入を得ており、Appleはしばらくの間OS X側の著名な開発者を失っています。

AppleのMacコンピュータの販売台数が増えていると、それは良くない。これはAppleが知られているハードウェアとソフトウェアの接続という点で、Appleにとってはまれなブレークダウンです。

確かに、Apple独自のアプリはOS X向けに最適化されており、iOS向けのアプリに見えるようになり始めています。ユーザーエクスペリエンスの一貫性は明確です。

問題は、サードパーティの開発者が、アプリレビューの時間が長くかかったり、Appleからの通信が不十分で、一部のアプリメーカーが提供したい機能を提供できないという機能制限があることから、店舗に苦労しているということです。

彼らの中には、App Storeから外に出て、次のことを推測する人が増えています。必ずしもそれらを傷つけるわけではありません。

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パニックは2014年10月に人気のCodaアプリをMac App Storeから引き出し、ライセンス費用を79ドルから99ドルに引き上げることでそれを実現しました。アップルに30%の売上削減を提供する必要はなくなりました。その結果、売上が総売上高を傷つけても、アプリは44%の収益を上げました。

スケッチは今月初めに続いたが、販売への影響がどのようなものかについての状況は更新されていない。なぜSketchは中央のソフトウェアストアを離れましたか? 1週間以上を要したAppレビューやApp Storeのガイドラインにより、同社のソフトウェアに必要な機能を追加することができなくなった。

それらは私が著名なOS Xソフトウェア開発者から聞いた共通のテーマですが、Appleは何も変わっていないので聞いていないようです。

これがシラーのチャンスだ。開発者のフィードバックを逃し、アプリメーカーがAppleのMac App Storeに入りたい、そしてそれを望むように、障害を取り除く方法を見つけること。リレーションシップを回復し、主要なアプリケーションメーカーを店舗に戻すことは、ソフトウェア店頭の信頼感を高める助けとなります。

うまくいけば、彼の役割が拡大するにつれて、それはシラーの新しい仕事リストの仕事の1つです。

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